اهواز – خبرنما: حمید دریس، مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان، در نشست بررسی بازآرایی ساختار سازمانی این شرکت، با اشاره به مغفولماندن رویکرد توسعهای در ساختار فعلی، تأکید کرد: تحقق اهداف تولیدی در منطقه غرب کارون بدون ورود جدی به حوزه توسعه میادین امکانپذیر نیست و برنامههایی برای اصلاح این روند در دستور کار قرار گرفته است.
وی با اشاره به دستاوردهای تولیدی چشمگیر با حداقل هزینهها گفت: تنها در دو ماه گذشته، تولید شرکت ۲۰ هزار بشکه از برنامه مصوب فراتر رفته و در میدان آزادگان نیز افزایش تولید به بیش از ۲۵ هزار بشکه رسیده است.
دریس افزود: پروژههای توسعهای در میادین مینو، خرمشهر، اروند و سایر میادین در حال واگذاری به این شرکت با جدیت پیگیری میشود و برای تحقق این اهداف، ساختاری پویا و چابک ضروری است؛ ساختاری که هم جذب نیروهای متخصص را تسهیل کند و هم بهرهوری کارکنان را ارتقا دهد.
اروندان؛ نقطه اتصال توسعه بالادستی و تحول ساختاری
ناصر مولایی، مدیرکل تشکیلات و تعالی سازمانی وزارت نفت، در این نشست با تأکید بر اهمیت راهبردی منطقه اروندان، گفت: این منطقه از منظر توسعه بالادستی یک حوزه تمدنی محسوب میشود و اصلاح ساختار آن با تأکید مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در حال بررسی است.
وی افزود: نگاه ما در بازآرایی ساختار، عملیاتمحور است و با حضور میدانی کارشناسان، تصمیمگیریها بهصورت عملیاتی دنبال میشود.
قاسمعلی بازآیی، مدیر مهندسی ساختار شرکت ملی نفت ایران نیز با اشاره به جوان بودن شرکت نفت و گاز اروندان، بر ضرورت ایجاد ساختاری چابک و ارتقای کیفیت سازمانی برای تحقق تعالی این شرکت تأکید کرد.
همچنین قاسم مهدیزاده، رئیس بهبود سیستمها و روشهای شرکت، با ارائه گزارشی تحلیلی، اهداف تولیدی، تأسیسات تحت راهبری و وضعیت میادین غرب کارون را در چارچوب برنامه هفتم توسعه تشریح کرد.
