به گزارش خبرنما، حسین علیمراد، مدیر برنامهریزی و توسعه شرکت ملی صنایع پتروشیمی، در رویداد «ارزیابی بلوغ دیجیتالی صنایع و کسبوکارها در برنامه هفتم پیشرفت» با اشاره به تحولات گسترده فناوری، بر ضرورت بازتعریف ساختار نهادهای حاکمیتی برای نهادینهسازی ذهنیت دیجیتالمحور تأکید کرد.
وی با بیان اینکه تحول دیجیتال علاوه بر فرصتها، چالشهایی نیز به همراه دارد، گفت: توزیع عادلانه دستاوردهای دیجیتالی، پیامدهای اقتصادی و زیستمحیطی، و حفظ محوریت انسان در عصر هوش مصنوعی از مهمترین چالشهای این مسیر هستند.
علیمراد با اشاره به فناوریهای پایهای انقلاب صنعتی چهارم، تصریح کرد: هوش مصنوعی و فناوریهای کامپیوتری باید مبنای توسعه دیجیتال در صنعت پتروشیمی قرار گیرند. وی چهار زیرساخت اصلی برای این تحول را تجهیزات دقیق اندازهگیری، سامانههای ارتباطی، پروتکلهای کنترلی و تلفیق هوش مصنوعی دانست که سه مورد نخست در مجتمعهای پتروشیمی موجود است و مورد چهارم نیازمند توسعه مشترک با مراکز دانشبنیان است.
وی از همکاری با پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات، توسعه مدلهای زبانی، پروژه دستیار هوشمند سامانه فروش، سامانه هوشمند پروژهها و طرح قیمتگذاری محصولات پتروشیمی بهعنوان اقدامات در دست اجرا یاد کرد.
علیمراد با اشاره به چالشهای مدیریت مالی و زمانبندی در پروژههای پتروشیمی، نقش دستیار هوش مصنوعی را در بهینهسازی منابع و زمانبندی پروژهها مؤثر دانست و افزود: برخی پروژهها بیش از ۱۰ سال زمان میبرند که بخشی از آن به ضعف در کنترل پروژه بازمیگردد.
وی در پایان هدف شرکت ملی صنایع پتروشیمی را حرکت بهسوی فناوری هوشمند، بهرهوری بالا، مدیریت شفاف زنجیره تولید و تصمیمگیریهای راهبردی مبتنی بر اطلاعات عنوان کرد که میتواند به بهبود عملکرد اقتصادی و زیستمحیطی صنعت و اقتصاد ملی کمک کند.
