آموزش هدفمند، موتور محرک توسعه سرمایه انسانی در شرکت ملی نفت ایران
آموزش هدفمند، موتور محرک توسعه سرمایه انسانی در شرکت ملی نفت ایران
مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران با تأکید بر نقش آموزش هدفمند در ارتقای سرمایه انسانی گفت: تقویت آموزش‌های کاربردی، میدانی و حین خدمت، با افزایش آمادگی عملیاتی کارکنان، زمینه ارتقای توان مدیریتی و افزایش بهره‌وری سازمانی را فراهم می‌کند.  

به گزارش خبرنما به نقل از شرکت ملی نفت ایران، محمدرضا امیری‌فرد صبح امروز (چهارشنبه، ۱۷ دی) در نشست هم‌اندیشی با مدیران منابع انسانی و رؤسای آموزش شرکت‌های تابع، آموزش را یکی از مؤلفه‌های کلیدی در توسعه سرمایه انسانی دانست و افزود: توجه مستمر به این حوزه در ساختار سازمانی شرکت ملی نفت ایران ضروری است.

آموزش مستمر، عامل ارتقای توان مدیریتی

امیری‌فرد با اشاره به جایگاه شرکت ملی نفت ایران در ساختار وزارت نفت و حاکمیت، تقویت توانمندی‌های نیروی انسانی را عامل مهمی در افزایش کارآمدی و اثرگذاری این شرکت در تحقق مأموریت‌های کلان عنوان کرد. وی تأکید کرد: آموزش‌های هدفمند می‌تواند به پرورش مدیران توانمند و آگاه کمک کند و فرآیند تصمیم‌گیری و مدیریت سازمانی را بهبود بخشد.

آموزش‌های کاربردی و حین خدمت

مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران، نیروی انسانی متخصص و دارای تحصیلات عالی را سرمایه‌ای ارزشمند دانست و گفت: توسعه آموزش‌های کاربردی و میدانی نقش مؤثری در تکمیل مهارت‌ها و افزایش آمادگی عملیاتی کارکنان دارد. وی افزود: آموزش‌های حین خدمت نیز سبب به‌روزرسانی دانش و مهارت کارکنان و مدیران شده و در نهایت به ارتقای بهره‌وری سازمان منجر می‌شود.

انسجام سازمانی با آموزش فراگیر

امیری‌فرد با تأکید بر نقش نیروهای رسمی، قراردادی و ارکان ثالث در پیشبرد اهداف سازمان اظهار کرد: طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی برای همه گروه‌های شغلی، انسجام سازمانی و هم‌افزایی نیروی انسانی را تقویت می‌کند.

احیای آموزشگاه‌های حرفه‌ای و نظام ارتقا

وی «احیای آموزشگاه‌های حرفه‌ای» را از برنامه‌های در دست اقدام مدیریت منابع انسانی برشمرد و توضیح داد: این آموزش‌ها علاوه بر نیروهای شاغل، می‌تواند برای افراد بومی ساکن در مجاورت پروژه‌های عملیاتی نیز اجرا شود تا در صورت نیاز، امکان بهره‌گیری از ظرفیت‌های آموزش‌دیده فراهم باشد.

امیری‌فرد همچنین بر اهمیت طراحی «نظام ارتقا و ارزیابی» برای نیروهای غیررسمی تأکید کرد و گفت: چنین نظامی می‌تواند بر پایه آموزش‌های مستمر، زمینه رشد شغلی و افزایش انگیزه نیروی انسانی را فراهم کند.

تعامل و هم‌اندیشی مستمر

در پایان این نشست، مدیران منابع انسانی و رؤسای آموزش شرکت‌های تابع، دیدگاه‌ها و مسائل مرتبط با حوزه منابع انسانی را مطرح کرده و بر ضرورت تداوم تعامل و هم‌اندیشی در این زمینه تأکید کردند.