به گزارش خبرنگار خبرنما، فرخ علیخانی، مدیر نظارت بر تولید شرکت ملی نفت ایران، روز سهشنبه (هشتم مهر) در نشست شورای راهبردی پنجمین المپیاد علمی – پژوهشی مهندسی نفت، با تأکید بر اهمیت این رویداد علمی، اظهار داشت: «المپیادهای علمی باید خروجی عملیاتی داشته باشند و به حل مسائل واقعی صنعت نفت منجر شوند.» وی […]
به گزارش خبرنگار خبرنما، فرخ علیخانی، مدیر نظارت بر تولید شرکت ملی نفت ایران، روز سهشنبه (هشتم مهر) در نشست شورای راهبردی پنجمین المپیاد علمی – پژوهشی مهندسی نفت، با تأکید بر اهمیت این رویداد علمی، اظهار داشت: «المپیادهای علمی باید خروجی عملیاتی داشته باشند و به حل مسائل واقعی صنعت نفت منجر شوند.»
وی با اشاره به تجربه همکاری خود با دانشگاهها در سالهای ۹۸ و ۹۹، گفت: «در نشستهایی با دانشگاههای مختلف از جمله صنعتی شریف، مشخص شد که اگر صنعت چالشهای خود را شفاف بیان کند، دانشگاهها میتوانند راهکارهای علمی و کاربردی ارائه دهند. صنعت نفت در ذات خود مهارتی است و بسیاری از نقاط کور آن تنها با نگاه علمی قابل شناسایی و رفع هستند.»
اصلاح نگاه صنعت از محصولمحور به داراییمحور
علیخانی با اشاره به تغییر رویکرد شرکت ملی نفت ایران از سال ۹۸، افزود: «پیشتر تمرکز صنعت بر میزان تولید بود، اما اکنون نگاه از محصول به دارایی تغییر کرده است. حتی در پاسخ به پرسشهایی ساده مانند تعداد چاهها، اختلاف نظر وجود داشت که نشان از نبود ادبیات مشترک بود. با تلاش یکساله، این ادبیات اصلاح شد و نگاه صنعت نیز دگرگون شد.»
وی ادامه داد: «در بخش بالادستی و ارزیابی مخازن، دنیا از سال ۲۰۰۷ مدلهای مشخصی دارد، اما در ایران هنوز بهطور تجربی عمل میشود. اگر بتوانیم چالشهای حفاری، چاهها و عوامل کلیدی موفقیت را در چارچوب علمی و فنی تعریف کنیم، المپیادها میتوانند اثرگذاری واقعی داشته باشند.»
ساختارمند شدن مسیر حل چالشهای تولید
علیخانی با تأکید بر شناسایی چالشهای چاهها و تربیت متخصصان مرتبط، گفت: «اگر این مسیر ساختارمند شود، همانند تجربه اروپا در مدیریت تزریق آب یا شرکتهای بینالمللی، میتوانیم بخش بزرگی از چالشهای تولید و حفاری را حل کنیم.»
وی در پایان خاطرنشان کرد: «انتظار داریم المپیادهای علمی نفت به بخشی از وجود صنعت تبدیل شوند و تأثیر ماندگاری داشته باشند. در غیر این صورت، اثر آنها محدود خواهد بود.»
