شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران با هدف ارتقای بهرهوری و هماهنگی با استانداردهای بینالمللی حرکت بهسوی مدیریت پروژه نوین را در دستور کار خود قرار داده است. به گزارش خبرنما، بهنام میرزایی، سرپرست این شرکت، روز سهشنبه نهم اردیبهشتماه در نشست هماندیشی تعالی نظام مدیریت پروژه تأکید کرد: «بهعنوان مجری پروژههای کلان گازی، این […]
شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران با هدف ارتقای بهرهوری و هماهنگی با استانداردهای بینالمللی
حرکت بهسوی مدیریت پروژه نوین را در دستور کار خود قرار داده است.
به گزارش خبرنما، بهنام میرزایی، سرپرست این شرکت، روز سهشنبه نهم اردیبهشتماه در نشست هماندیشی تعالی نظام مدیریت پروژه تأکید کرد: «بهعنوان مجری پروژههای کلان گازی، این شرکت باید از روشهای سنتی فاصله گرفته و از ابزارهای نوین مدیریت پروژه بهره بگیرد.»
وی افزود: «پس از راهاندازی دفتر مدیریت پروژه (PMO)، هر سال برنامههایی مطابق با شیوههای نوین طراحی میکنیم. در سال جاری، تمرکز ما بر استقرار مدیریت ریسک، مدیریت ذینفعان، مدیریت دانش و همچنین ارتقای دانش فنی مدیران پروژه خواهد بود.»
در ادامه این نشست، علیرضا حاتمی، مدیر مهندسی و ساختمان شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران، گفت: «این نشست با هدف آگاهسازی مدیران و انتخاب پروژههای پایلوت برگزار شد. در این پروژههای آزمایشی، مفاهیم جدید مورد بررسی قرار میگیرد و پس از دریافت بازخورد، مدل جامع مدیریت پروژه برای سازمان طراحی خواهد شد.»
بر پایه نتایج بررسی پروژه عارضهیابی در نظام مدیریت پروژه، سه محور اصلی شامل مدیریت ریسک، مدیریت دانش و ارزیابی عملکرد پروژهها بهعنوان اولویتهای امسال در مرکز تعالی مدیریت پروژه (PMO) انتخاب شده است.
این تحول نوین میتواند نقش مؤثری در تسریع اجرای پروژههای گازی، کاهش هزینهها و افزایش کیفیت عملکرد شرکت ایفا کند و الگوی قابلتعمیمی برای سایر نهادهای صنعت نفت و گاز کشور باشد.
