به گزارش خبر نما شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با هدف دستیابی به تولید پایدار و کاهش ناترازیهای انرژی، فاز جدیدی از برنامههای استراتژیک خود را برای بهینهسازی مصرف و بهرهگیری از انرژیهای تجدیدپذیر آغاز کرده است. این رویکرد که بر سه محور «اصلاح زیرساختهای فرسوده»، «هوشمندسازی سیستمها» و «توسعه نیروگاههای خورشیدی» استوار است، نویدبخش […]
به گزارش خبر نما شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با هدف دستیابی به تولید پایدار و کاهش ناترازیهای انرژی، فاز جدیدی از برنامههای استراتژیک خود را برای بهینهسازی مصرف و بهرهگیری از انرژیهای تجدیدپذیر آغاز کرده است. این رویکرد که بر سه محور «اصلاح زیرساختهای فرسوده»، «هوشمندسازی سیستمها» و «توسعه نیروگاههای خورشیدی» استوار است، نویدبخش حرکتی جدی در کاهش اتلاف انرژی در یکی از حیاتیترین صنایع کشور است.
گذار به انرژیهای پاک: خوزستان، کانون تابش خورشید
یکی از مهمترین بخشهای این تحول، تمرکز بر انرژیهای تجدیدپذیر با تکیه بر مزیتهای جغرافیایی است. مناطق نفتخیز جنوب با شناسایی پتانسیل بالای نوار جغرافیایی میان ایذه و بهبهان که از ۳۰۰ روز آفتابی در سال بهره میبرد، گامهای عملیاتی بزرگی برداشته است. در حال حاضر، ۱۷ نیروگاه خورشیدی کوچکمقیاس (۵ تا ۵۰ کیلووات) در واحدهای ستادی و شرکتهای بهرهبردار عملیاتی شدهاند.
در اقدامی راهبردیتر، تخصیص ۳۰۰ هکتار زمین در منطقه «کریتکمپ» برای احداث یک مزرعه بزرگ خورشیدی نهایی شده است. این پروژه یکی از کلیدیترین گامهای این شرکت برای عبور از سوختهای فسیلی در تأمین مصارف داخلی و حرکت به سمت استانداردهای سبز جهانی محسوب میشود.
هوشمندسازی و اصلاح زیرساختهای مصرف
مدیریت انرژی تنها به تولید محدود نشده و اقدامات سختافزاری و نرمافزاری گستردهای برای کاهش شدت مصرف انرژی در دست اجراست:
- پروژههای بازدهی بالا: احیای طرح اصلاح سامانههای سرمایشی پرمصرف و جایگزینی روشناییهای قدیمی شهرکهای مسکونی با چراغهای کممصرف LED، بخش بزرگی از اهداف کاهش مصرف برق را پوشش میدهد.
- هوشمندسازی ساختمانها: پس از اجرای موفق طرح هوشمندسازی ساختمان ستادی که در آن سیستمهای روشنایی و تهویه پس از ساعات اداری بهطور خودکار مدیریت میشوند، این الگو برای گسترش در سایر اماکن اداری در دست بررسی است.
- استانداردسازی: استقرار سیستم مدیریت انرژی بر پایه استاندارد بینالمللی ISO 50001 به منظور پایش مستمر فرآیندها و شناسایی نقاط نشت انرژی، به عنوان نقشه راه شرکت در سالهای پیش رو تدوین شده است.
ارزیابی پیشدستانه؛ «برچسب انرژی» پیششرط پروژهها
تغییر نگرش در تعریف پروژههای جدید، از دیگر دستاوردهای این معاونت است. با همکاری پژوهشگاه صنعت نفت، طرح «برچسب انرژی پروژهها» عملیاتی شده است؛ به این معنا که از این پس، هیچ پروژهای بدون ارزیابی شاخصهای انرژی و تایید استانداردهای لازم، اجازه ورود به مرحله اجرا را نخواهد داشت. این کار، سدی محکم در برابر تداوم استفاده از تجهیزات فرسوده و غیراستاندارد در بدنه صنعت نفت است.
چالشها و چشماندازها
اگرچه این شرکت از پشتوانه علمی و مهندسی بالایی (متخصصان حوزه مکانیک، فرایند، انرژی و برق) برخوردار است، اما مانع اصلی در تحقق کامل این اهداف، محدودیتهای مالی برای اجرای پروژههای آمادهبهکار است. با این حال، فرهنگسازی میان کارکنان و رویکرد سیستماتیک دولت در بهینهسازی، نشان میدهد که مدیریت انرژی دیگر یک انتخاب نبوده، بلکه ضرورتِ اجتنابناپذیرِ حفظ بهرهوری در بزرگترین شرکت تولیدی نفت کشور است.
- نویسنده : نازنین مهدوی کیا
